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El curso ofrece conocimientos y técnicas del MS Project Professional como
herramienta de gestión y administración de proyectos, con fuerte enfoque en el control
de la ejecución de los mismos. Para ello también se contempla la presentación del
demo del softwareWBSChart Pro.
Control de Proyectos
conMSProject
Objetivos
Identificar recursos y actividades necesarias para el objetivo del proyecto; además,
modelar escenarios tentativos del proyecto en base a la relación
Alcance-Tiempo-Costo-Calidad.
Identificar riesgos, analizarlos,cuantificarlos e ingresarlos dentro del proyecto.
Emitir reportes de control del proyecto evaluando la performance en base a la teoría
del Earned Value.
Balanced Scorecard (BSC) utilizando las TIC, es un método de gestión
estratégicooperacional quepermitemedir el progresode los objetivos estratégicos de la
organizaciónafindedireccionarelfuturodelamismasegúnelPlanestratégico;através
de indicadores degestión balanceados e integrados en cuatro perspectivas que
generen valor a la organización.
Balanced Scorecard y KPI
con el uso de las TIC
Objetivos
Elaborar el Mapa Estratégico para modelarlo y finalmente elaborar el Cuadro de
Mando usando las TIC.
Establecer indicadores de gestión alineados a la estrategia.
Definir un Plan deMejora Continua en base a la evaluación de los indicadores.
24 HORAS
24 HORAS
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